Лидерам

Если вы руководите творческой командой и хотите обсудить, как ставить цели, давать обратную связь, оценивать эффективность или строить отношения внутри команды и за ее пределами, приходите ко мне на консультацию или менторство. Я помогу посмотреть на вашу ситуацию со стороны, расскажу о своем опыте выстраивания здоровой коммуникации и процессов, поддержу и буду сопровождать в период изменений

Консультации
10 000 рублей / 1,5 часа

Задам вопросы о вашей задаче, поделюсь своим опытом и инструментами. Помогу взглянуть на ситуацию со стороны и расскажу, как делала или сделала бы сама.

Примеры запросов

Меня повысили до лида. Как теперь общаться со своей командой, чтобы показать авторитет и не испортить отношения. Чем можно делиться, а чем нельзя?
Я работал(а) старшим дизайнером и считал(а) себя экспертом в своей работе. А теперь я руководитель и не понимаю, в чем моя ценность и экспертиза.
Я стал руководителем, но продолжаю делать работу руками. Как мне не утонуть в задачах, проверках и согласованиях?
Мне нужно нанять дизайнера в команду, а я не знаю, как составить вакансию, какие вопросы задать на собеседовании и как определить, подходит ли мне кандидат.
Я ставлю задачу, дизайнер приносит результат в последний день, и у меня много замечаний. Как добиваться хорошего результата и не срывать сроки?
Сотрудник не справляется со своей работой. Как понять, что его пора уволить и как подготовиться к этому разговору?
Команда работает по накатанной и не проявляет инициативу. Как вовлечь и мотивировать людей?
У специалистов в моей команде конфликт. Нужно ли мне вмешиваться и что я могу сделать как руководитель?
Когда обсуждаем задачи или идеи, дизайнеры постоянно начинают спорить или говорить не по делу. Как организовать конструктивное обсуждение и не терять время?
Сотрудники задают вопросы о деньгах, а я не принимаю финансовые решения и не знаю, что отвечать. Как обсуждать деньги с командой?

Обсудить консультацию

Менторство
18 000 рублей / месяц

Вместе разберемся в проблеме, внедрим инструменты и дойдем до результата. Будем созваниваться 2 раза в месяц и общаться в чате.

Примеры запросов

Собираемся ставить командные цели. Хочу учесть заадачи бизнеса и правильно соотнести цели команды и руководителя.
Хочу разобраться, как оценивать эффективность команды, если мы отвечаем только за один этап в большой цепочке.
Хочу выстроить трек своего развития и понять, как оценивать эффективность, если большинство задачи делает команда.
Хочу научиться давать обратную связь, чтобы мотивировать и развивать сотрудников.
Хочу запросить обратную связь от команды и правильно ее проанализировать.
У нас все делают всё и не понятно, кто за что отвечает. Хочу распределить зоны ответственности в команде.
Нет сплоченности, каждый работает сам по себе. Хочу создать ощущение единства и настоящей командной работы.
Мы проводим кучу встреч, но я не понимаю, действительно ли они нам нужны. Хочу построить оптимальный график встреч, чтобы не тратить время, но держать руку на пульсе.
Я хочу улучшить процессы, но команда воспринимает мои идеи в штыки. Нужно подготовить людей к изменениям и не вызвать протест.
Дизайнеров не воспринимают всерьез: считают, что мы просто рисуем картинки. Хочу донести ценность дизайна до смежных направлений и бизнеса.
Хочу освоить делегирование и понять, кому в команде можно доверить часть своей работы.
Я собираюсь уволиться и хочу грамотно подготовить команду к моему уходу.

Обсудить менторство

Материалы для лидов

Практические инструменты, гайды, кейсы и пошаговые инструкции для руководителей творческих команд

Смотреть на бусти

Побойтесь босса

Подкаст, в котором я разбираю анонимные истории о руководителях и предлагаю свои решения

Смотреть на ютубе